So arbeiten wir
Vom Audit bis zum Betriebsjahr.
Ein vierstufiges Abwicklungsmodell mit expliziten Ergebnissen, Rollen und Beiträgen des Auftraggebers.
Das Modell
Klarer Leistungsumfang. Klare Übergabe.
IBMS-Projekte scheitern, wenn Verantwortlichkeiten unklar sind. Unser Abwicklungsmodell macht die Grenze explizit: was wir tun, was Sie bereitstellen und was das Gebäudeteam nach der Übergabe verantwortet.
Es ist bewusst sequenziell aufgebaut. Jede Stufe erzeugt ein Dokument, auf dem die nächste aufbaut, sodass Entscheidungen einmal und mit den richtigen Beteiligten getroffen werden.
Analyse & Audit
Wir erfassen Systeme, Protokolle, bestehende Schwachstellen und die Entscheidungen, die das Gebäude unterstützen muss.
Ergebnisse
- Bestandsaufnahme von Systemen und Protokollen
- Lückenliste für Schnittstellen und Punktliste
- Leistungsumfang und Risikoregister
Beiträge des Auftraggebers
- Bestehende Pläne und Systemlisten
- Zugang zum Betriebsteam
- Aktuelle Problemstellen und Prioritäten
Architektur entwerfen
Wir überführen das Audit in ein Schichtenmodell, eine Integrationsmatrix und eine Alarmphilosophie, auf deren Grundlage das Projekt kalkuliert und gebaut werden kann.
Ergebnisse
- Schichten- und Netzwerkarchitektur
- Integrationsmatrix
- Alarm- und Verriegelungsphilosophie
- Verantwortungsabgrenzung
Beiträge des Auftraggebers
- Freigabe von Leistungsumfang und Prioritäten
- Koordination der Fachplaner
- Budget- und Terminvorgaben
Realisieren & in Betrieb nehmen
Konfiguration, Grafiken, Verriegelungen, Tests und Bedienerschulung – gemeinsam mit dem Gebäudeteam, nicht daran vorbei.
Ergebnisse
- Konfigurierte Plattform und Bedienbilder
- Getestete Verriegelungen und Alarme
- Betreiberschulung und Dokumentation
- Inbetriebnahmeprotokolle
Beiträge des Auftraggebers
- Zugang zur Baustelle sowie Strom/Netzwerk
- Koordination von Drittanbietern
- Verfügbarkeit der Betreiber für Schulungen
Betreiben & optimieren
Trends, Energie-Baselines, Alarmüberprüfung und kontinuierliche Optimierung im Hinblick auf die vereinbarten Ziele.
Ergebnisse
- Leistungs-Baseline und Trendauswertung
- Optimierung von Alarmen und Sollwerten
- Vierteljährlicher Optimierungsbericht (optional)
Beiträge des Auftraggebers
- Betriebsdaten und Rückmeldungen
- Zugang zur Trendhistorie
- Ein benannter Verantwortlicher für den Betrieb
01 / Rollen
Wer was tut.
Das Modell funktioniert nur, wenn die Abgrenzung schriftlich festgehalten ist.
| Rolle | Verantwortung |
|---|---|
| Eigentümer / Bauherr | Definiert das Ziel, genehmigt Leistungsumfang und Budget und ist Eigentümer der Daten. |
| MEP-Fachplaner | Koordiniert die Gewerke, prüft die Planung und steuert die Ausschreibung. |
| Loxone Intelligent Building | Führt Audits durch, plant, konfiguriert, nimmt in Betrieb und schult. |
| Systemintegrator | Liefert Teilsystem-Schnittstellen und Bauleistungen im vereinbarten Leistungsumfang. |
| Betriebsteam | Betreibt das Gebäude, validiert Alarme und übernimmt das Betriebsmodell. |
02 / Beiträge des Auftraggebers
Was wir von Ihnen benötigen.
Systemliste
Die bereits installierten oder spezifizierten Teilsysteme, Hersteller und Versionen.
Pläne und Listen
Einliniendiagramme, Netzwerkpläne, Punktlisten und Grundrisse.
Betriebsmodell
Wer das Gebäude betreibt, wo das Team sitzt und was es sehen muss.
Das Ziel
Das Ergebnis, an dem das Projekt gemessen wird: Energie, Komfort, Compliance, Personalaufwand oder Berichterstattung.
03 / Nach der Übergabe
Das Gebäude lernt weiter.
Die Übergabe ist nicht das Ende des Modells. Trends, Alarme und Energiedaten werden gegen die Baseline geprüft, und die Betriebslogik wird nachjustiert, während sich das Gebäude einspielt.
Eine dokumentierte Baseline
Ein fester Rhythmus für die Alarmüberprüfung
Ein Änderungsverfahren für Sollwerte und Zeitprogramme
04 / FAQ
Fragen, beantwortet
Die Fragen, die uns Eigentümer, Fachplaner und Integratoren am häufigsten stellen.
Wie lange dauert ein Projekt?
Können Sie mit unserem bestehenden Integrator zusammenarbeiten?
Müssen wir unser BMS ersetzen?
Was benötigen Sie von uns zum Start?
Was passiert nach der Übergabe?
Nächster Schritt
Bringen Sie uns das Gebäude.
Nennen Sie uns die Phase, die Systeme und das Ziel. Wir sagen Ihnen, wie der Abwicklungspfad aussieht.