
Cách chúng tôi làm việc
Từ khảo sát đến năm vận hành.
Mô hình triển khai bốn giai đoạn với sản phẩm bàn giao, vai trò và phần đầu vào của khách hàng được nêu rõ.
Mô hình
Phạm vi rõ ràng. Bàn giao rõ ràng.
Dự án IBMS thất bại khi trách nhiệm mơ hồ. Mô hình triển khai của chúng tôi làm rõ ranh giới: chúng tôi làm gì, bạn cung cấp gì và đội ngũ tòa nhà chịu trách nhiệm gì sau bàn giao.
Mô hình được thiết kế tuần tự có chủ đích. Mỗi giai đoạn tạo ra một tài liệu mà giai đoạn sau phụ thuộc vào, nhờ đó quyết định được đưa ra một lần, với đúng người trong cuộc họp.

Khảo sát và đánh giá
Chúng tôi lập bản đồ hệ thống, giao thức, các điểm khó hiện tại và những quyết định mà tòa nhà cần hỗ trợ.
Sản phẩm bàn giao
- Danh mục hệ thống và giao thức
- Danh sách thiếu hụt giao diện và bảng điểm
- Sổ đăng ký phạm vi và rủi ro
Đầu vào từ khách hàng
- Bản vẽ và danh mục hệ thống hiện có
- Tiếp cận đội ngũ vận hành tòa nhà
- Điểm khó khăn hiện tại và ưu tiên

Thiết kế kiến trúc
Chúng tôi chuyển kết quả khảo sát thành sơ đồ phân lớp, ma trận tích hợp và triết lý cảnh báo để dự án có thể được định giá và triển khai dựa trên đó.
Sản phẩm bàn giao
- Kiến trúc phân lớp và mạng
- Ma trận tích hợp
- Triết lý cảnh báo và liên động
- Phạm vi trách nhiệm
Đầu vào từ khách hàng
- Phê duyệt phạm vi và ưu tiên
- Phối hợp với đơn vị tư vấn
- Ràng buộc ngân sách và tiến độ

Triển khai và chạy thử nghiệm thu
Cấu hình, đồ họa, liên động, kiểm thử và đào tạo người vận hành — cùng với đội ngũ tòa nhà, không phải bên ngoài họ.
Sản phẩm bàn giao
- Nền tảng và giao diện đồ họa đã cấu hình
- Liên động và cảnh báo đã được kiểm thử
- Đào tạo người vận hành và tài liệu
- Hồ sơ chạy thử và nghiệm thu
Đầu vào từ khách hàng
- Tiếp cận công trường và điện/mạng
- Phối hợp với nhà cung cấp bên thứ ba
- Người vận hành sẵn sàng cho việc đào tạo

Vận hành và tối ưu
Xu hướng, đường cơ sở năng lượng, rà soát cảnh báo và tinh chỉnh liên tục theo các kết quả mà dự án đã cam kết.
Sản phẩm bàn giao
- Đường cơ sở hiệu suất và rà soát xu hướng
- Tinh chỉnh cảnh báo và giá trị đặt
- Báo cáo tối ưu hóa hàng quý (tùy chọn)
Đầu vào từ khách hàng
- Dữ liệu vận hành và phản hồi
- Quyền truy cập lịch sử xu hướng
- Một người phụ trách vận hành được chỉ định
01 / Vai trò
Ai làm việc gì.
Mô hình chỉ hiệu quả khi ranh giới được ghi thành văn bản.
| Vai trò | Trách nhiệm |
|---|---|
| Chủ đầu tư / nhà phát triển dự án | Xác định kết quả, phê duyệt phạm vi và ngân sách, sở hữu dữ liệu. |
| Đơn vị tư vấn MEP | Phối hợp các chuyên ngành, rà soát thiết kế và quản lý đấu thầu. |
| Loxone Intelligent Building | Khảo sát, thiết kế, cấu hình, chạy thử nghiệm thu và đào tạo. |
| Đơn vị tích hợp hệ thống | Cung cấp giao diện hệ thống con và thi công tại công trường theo phạm vi đã thống nhất. |
| Đội ngũ vận hành tòa nhà | Vận hành tòa nhà, xác nhận cảnh báo và tiếp nhận mô hình vận hành. |
02 / Đầu vào từ khách hàng
Những gì chúng tôi cần từ bạn.
Danh mục hệ thống
Các hệ thống con, nhà cung cấp và phiên bản đã lắp đặt hoặc đã đặc tả.
Bản vẽ và bảng biểu
Sơ đồ một sợi, bản vẽ mạng, bảng điểm và mặt bằng.
Mô hình vận hành
Ai vận hành tòa nhà, họ ngồi ở đâu và họ cần thấy những gì.
Kết quả
Kết quả dùng để đánh giá dự án: năng lượng, tiện nghi, tuân thủ, nhân sự vận hành hoặc báo cáo.
03 / Sau bàn giao
Tòa nhà tiếp tục học hỏi.
Bàn giao không phải điểm kết thúc của mô hình. Xu hướng, cảnh báo và dữ liệu năng lượng được rà soát so với đường cơ sở, và logic vận hành được tinh chỉnh khi tòa nhà đi vào ổn định.
Đường cơ sở được lập thành tài liệu
Nhịp rà soát cảnh báo
Quy trình kiểm soát thay đổi cho giá trị đặt và lịch trình
04 / FAQ
Câu hỏi và câu trả lời
Những điều chủ đầu tư, đơn vị tư vấn và đơn vị tích hợp hỏi chúng tôi nhiều nhất.
Một dự án mất bao lâu?
Quý vị có thể làm việc với đơn vị tích hợp hiện tại của chúng tôi không?
Chúng tôi có cần thay BMS không?
Các bạn cần gì từ chúng tôi để bắt đầu?
Điều gì xảy ra sau bàn giao?

Bước tiếp theo
Hãy mang tòa nhà đến với chúng tôi.
Cho chúng tôi biết giai đoạn, các hệ thống và kết quả. Chúng tôi sẽ cho bạn biết lộ trình triển khai như thế nào.