Notre méthode
De l’audit à l’année d’exploitation.
Un modèle de réalisation en quatre étapes, avec des livrables, des rôles et des contributions client explicites.
Le modèle
Un périmètre clair. Une réception claire.
Les projets IBMS échouent lorsque les responsabilités sont floues. Notre modèle de réalisation rend la frontière explicite : ce que nous faisons, ce que vous fournissez et ce que l’équipe du bâtiment possède après la réception.
Il est délibérément séquentiel. Chaque étape produit un document dont dépend l’étape suivante, afin que les décisions soient prises une seule fois, avec les bonnes personnes autour de la table.
Découverte et audit
Nous cartographions les systèmes, les protocoles, les points de douleur existants et les décisions que le bâtiment doit permettre.
Livrables
- Inventaire des systèmes et protocoles
- Liste des écarts d’interfaces et de liste de points
- Registre du périmètre et des risques
Contributions du client
- Plans existants et listes de systèmes
- Accès à l’équipe technique du site
- Points de douleur actuels et priorités
Concevoir l’architecture
Nous transformons l’audit en schéma de couches, en matrice d’intégration et en philosophie d’alarmes sur lesquels le projet peut être chiffré et construit.
Livrables
- Architecture des couches et du réseau
- Matrice d’intégration
- Philosophie des alarmes et des interverrouillages
- Périmètre des responsabilités
Contributions du client
- Validation du périmètre et des priorités
- Coordination avec le bureau d’études
- Contraintes budgétaires et de calendrier
Livrer et mettre en service
Configuration, graphiques, interverrouillages, essais et formation des opérateurs — avec l’équipe du bâtiment, pas en marge d’elle.
Livrables
- Plateforme et synoptiques configurés
- Interverrouillages et alarmes testés
- Formation des exploitants et documentation
- Dossiers de mise en service
Contributions du client
- Accès au site, alimentation et réseau
- Coordination avec les fournisseurs tiers
- Disponibilité des exploitants pour la formation
Exploiter et optimiser
Tendances, références énergétiques, revue des alarmes et réglage continu au regard des résultats pour lesquels le projet s’est engagé.
Livrables
- Référence de performance et revue des tendances
- Réglage des alarmes et des consignes
- Rapport d’optimisation trimestriel (en option)
Contributions du client
- Données d’exploitation et retours
- Accès à l’historique des tendances
- Un responsable d’exploitation nommé
01 / Rôles
Qui fait quoi.
Le modèle ne fonctionne que si la frontière est écrite.
| Rôle | Responsabilité |
|---|---|
| Maître d’ouvrage / promoteur | Définit le résultat attendu, valide le périmètre et le budget, détient les données. |
| Bureau d’études MEP | Coordonne les disciplines, revoit la conception et gère l’appel d’offres. |
| Loxone Intelligent Building | Audite, conçoit, configure, met en service et forme. |
| Intégrateur système | Réalise les interfaces des sous-systèmes et les travaux sur site dans un périmètre convenu. |
| Équipe technique du site | Exploite le bâtiment, valide les alarmes et adopte le modèle d’exploitation. |
02 / Contributions du client
Ce dont nous avons besoin de votre part.
Liste des systèmes
Les sous-systèmes, fournisseurs et versions déjà installés ou spécifiés.
Plans et listes
Schémas unifilaires, plans réseau, listes de points et plans d’étage.
Modèle d’exploitation
Qui exploite le bâtiment, où se trouve l’équipe et ce qu’elle doit voir.
Le résultat attendu
Le résultat sur lequel le projet sera évalué : énergie, confort, conformité, effectifs ou reporting.
03 / Après la réception
Le bâtiment continue d’apprendre.
La réception ne marque pas la fin du modèle. Les tendances, les alarmes et les données énergétiques sont revues par rapport à la référence, et la logique d’exploitation est ajustée au fur et à mesure que le bâtiment se stabilise.
Une référence documentée
Un rythme de revue des alarmes
Un processus de gestion des changements pour les consignes et les horaires
04 / FAQ
Questions et réponses
Les questions que nous posent le plus souvent maîtres d’ouvrage, bureaux d’études et intégrateurs.
Combien de temps prend un projet ?
Pouvez-vous travailler avec votre intégrateur existant ?
Devons-nous remplacer notre BMS ?
De quoi avez-vous besoin de notre part pour commencer ?
Que se passe-t-il après la réception ?
Étape suivante
Apportez-nous le bâtiment.
Dites-nous l’étape, les systèmes et le résultat attendu. Nous vous dirons à quoi ressemble le parcours de réalisation.