Preise für Gebäudeautomation – Kosten nach Punkten, Fläche & System

Die drei Leistungsstufen

Wir beschreiben Projekte in drei Leistungsstufen. Essential umfasst die Kernanlagen- und Raumsteuerung: Steuerungen, Feldgeräte, Zeitprogramme, Alarme und eine einfache Bedienoberfläche. Integrated ergänzt die Überwachung mehrerer Teilsysteme, Messung, Zutritts- und CCTV-Verknüpfung, Trends und Berichte. Enterprise ergänzt die Zusammenführung mehrerer Gebäude, IBMS-Dashboards, erweitertes Alarmrouting, Redundanz und langfristige Unterstützung. Die Stufen sind keine festen Pakete. Sie dienen dem Vergleich des Leistungsumfangs vor der Detailplanung. Ein Projekt kann zwischen den Stufen liegen; die endgültigen Positionen werden nach dem Audit abgestimmt. Die Stufennamen beschreiben die Tiefe, nicht die Qualität; ein kleineres Gebäude kann in der Stufe Integrated liegen, während ein großer Rohbau in Essential liegt. Die Stufe sollte am Betriebsmodell ausgerichtet werden, nicht an der Broschüre eines Wettbewerbers. Die Stufentabelle unten listet die Positionen, die zwischen den Ebenen wechseln; Preise enthält sie nicht.

• Essential: Kernsteuerung
• Integrated: Überwachung mehrerer Teilsysteme
• Enterprise: standortübergreifendes IBMS
• Endgültiger Leistungsumfang nach dem Audit

Punkte und Fläche als Kostentreiber

Punkte sind der klarste Kostentreiber. Ein fest verdrahteter Eingang benötigt Kabel, Klemme, Steuerungskanal und einen Test; ein Busgerät benötigt Konfiguration, aber weniger Kupfer. Die Punktanzahl beeinflusst auch Schrankgröße, Engineering-Zeit, Grafiken und Inbetriebnahme. Die Fläche zählt, aber indirekt: Sie wirkt auf Geräteanzahl, Kabelwege, die Zahl der Schränke und die Zeit vor Ort. Ein großer offener Bereich mit wenigen Zonen kann weniger kosten als ein kleineres Gebäude mit vielen Räumen und Einzelraumsteuerung. Die Punktliste ist daher nützlicher als eine Faustregel pro Quadratmeter. Die Punktliste sollte Überwachung und Steuerung unterscheiden, denn ein schreibgeschützter Punkt und ein steuerbarer Punkt bedeuten unterschiedliches Risiko und unterschiedlichen Aufwand. Die Fläche kann ein nützlicher früher Indikator sein, sollte aber niemals die Punktliste ersetzen. Als Planungsreferenz der Branche werden in frühen Phasen manchmal Punktdichten pro Quadratmeter oder pro Raum verwendet; diese Werte sind jedoch Platzhalter, bis die Geräteliste vorliegt.

• Festverdrahtete versus Bus-Punkte
• Schrankgröße und Kanalanzahl
• Kabelwege und Zeit vor Ort
• Raumanzahl und Steuerungstiefe

Was das Budget bewegt

Neben den Punkten verändern mehrere Faktoren das Budget. Die bestehende Infrastruktur muss vor der Integration möglicherweise geprüft, instand gesetzt oder ersetzt werden. Ein vorhandenes, aber schlecht dokumentiertes Protokoll verursacht zusätzliches Engineering. Jedes Gateway bedeutet zusätzliche Konfiguration und einen weiteren Ausfallpunkt. Individuelle Grafiken, komplexes Alarmrouting und detaillierte Energieberichte kosten Zeit. Sanierungsarbeiten in einem belegten Gebäude kosten mehr als Neubauarbeiten, weil Zugang, Freischaltung und Prüfung eingeschränkt sind. Land, Logistik und die Verfügbarkeit lokaler Unterstützung beeinflussen die Zahl ebenfalls. Eine klare Liste der Annahmen ist nützlicher als eine einzelne Summe. Eine Standortprüfung ist kein Overhead; sie ist der Schritt, der verhindert, dass aus einem niedrigen Angebot ein teurer Nachtrag wird. Währung, Steuern und Einfuhrbehandlung sollten ausdrücklich genannt und nicht angenommen werden. Ebenso die Abgrenzung zwischen der Steuerungstechnik und anderen Gewerken, denn Kabel, Verlegesysteme und Stromversorgung sind oft die größten Streitpunkte.

• Zustand der bestehenden Systeme
• Anzahl von Gateways und Schnittstellen
• Grafiken, Alarme und Berichte
• Faktoren belegter Standort und Land

Was ein Angebot enthalten sollte

Ein brauchbares Angebot trennt Hardware, Software, Engineering, Konfiguration, Grafiken, Gateways, Schaltschrankbau, Tests, Inbetriebnahme, Dokumentation, Schulung, Gewährleistung und Ersatzteile. Es nennt, was nicht enthalten ist: Verkabelung, Verlegesysteme, Stromversorgung, Netzwerkinfrastruktur, Bauleistungen und Gebühren Dritter. Es listet die Annahmen zu Punktzahlen und Protokollen sowie die Bedingungen, die den Preis verändern würden. Zwei Summen zu vergleichen, ohne diese Positionen zu vergleichen, ist Raten. Das günstigere Angebot schließt möglicherweise einfach die Inbetriebnahme aus oder setzt voraus, dass das bestehende BMS vollständig dokumentiert ist. Das Angebot sollte außerdem Gültigkeitsdauer, Währungsbasis und Zahlungsmeilensteine nennen, damit die kaufmännischen Bedingungen ebenso klar sind wie die technischen. Ausschlüsse sind keine Schwäche; sie sind der Weg, wie ein Angebot ehrlich bleibt. Ein Angebot, das alles als enthalten auflistet, ohne Punktliste, verbirgt meist eine Annahme, die später auftauchen wird.

• Einzelne Positionen statt einer Summe
• Ausdrückliche Ausschlüsse
• Annahmen zu Punkten und Protokollen
• Gewährleistung, Schulung und Ersatzteile

Wie Sie ein Budget vorbereiten

Beginnen Sie mit einer Systemliste und den Ergebnissen, die das Gebäude benötigt. Ergänzen Sie Pläne, vorhandene Punktlisten und das Betriebsmodell. Entscheiden Sie, ob das Projekt Neubau, Sanierung oder stufenweise Umsetzung ist. Fordern Sie ein leistungsbezogenes Angebot mit Einzelpositionen an, nicht einen Preis pro Punkt. Wenn das Budget knapp ist, trennen Sie die unverzichtbare Steuerung von optionalen Berichten und verschieben Sie die optionalen Arbeiten, ohne Sicherheit oder Inbetriebnahme zu beeinträchtigen. Ein kurzes Audit vor der Preisermittlung spart meist mehr, als es kostet, weil es Annahmen durch Fakten ersetzt. Ein stufenweises Vorgehen kann Kosten verteilen, ohne die Architektur zu verlieren, sofern die erste Phase das Punktmodell und die Schränke für spätere Arbeiten vorbereitet. Das Audit sollte eng genug gefasst sein, um die Preisfragen zu beantworten, ohne zu einer Vollplanung zu werden. Das Ergebnis sollte eine Systemliste, eine Punktanzahl nach Typ, eine Schnittstellenliste und eine Reihe von Annahmen sein, gegen die alle Bieter kalkulieren können.

• Systemliste und Ziele
• Pläne und Punktlisten
• Neubau, Sanierung oder stufenweise Umsetzung
• Leistungsbezogene, positionsweise Angebote

Wie aus einer Punktliste ein Preis wird

Die Punktliste ist das Mengenermittlungsdokument für die Preisbildung. Sie sollte jeden Punkt nach Typ auflisten: Analogeingang, Analogausgang, Digitaleingang, Digitalausgang, Impulseingang, berechneter Punkt sowie Bus- oder Gateway-Punkt. Jeder Typ bedeutet unterschiedliche Arbeit: Ein fest verdrahteter Analogeingang benötigt Kabel, Klemme, Steuerungskanal, Skalierung und eine Kalibrierprüfung; ein Busgerät benötigt Adressierung, Konfiguration und einen Funktionstest; ein Gateway-Punkt benötigt eine Register- oder Objektzuordnung und einen Kommunikationstest. Die Mengenermittlung zählt auch Schränke, Gateways, Bediengrafiken, Alarme, Trends und Berichte, denn diese sind Engineering-Leistungen und keine kostenlosen Zugaben. Die Preisbildung erfolgt dann aus der Prüfung des Leistungsumfangs: Mengen, Engineering-Stunden, Schaltschrankbau, Konfiguration, Tests, Dokumentation, Schulung und Unterstützung. Wir veröffentlichen keine Währungsbeträge und keinen Preis pro Punkt, weil beides die Arbeit falsch darstellen würde. Die Preisermittlung erfolgt nach Punktliste und Prüfung des Leistungsumfangs; wir laden Sie zu einer Projektbesprechung ein, um diesen Prozess zu starten.

• Punkttypen separat gezählt
• Schränke, Gateways und Grafiken enthalten
• Engineering- und Inbetriebnahmestunden
• Preisermittlung nach Punktliste und Prüfung des Leistungsumfangs

Angebote vergleichen und Scheineinsparungen vermeiden

Angebote sind nur vergleichbar, wenn ihre Positionen übereinstimmen. Vergleichen Sie Anzahl und Typ der Punkte, die integrierten Systeme, die enthaltenen Gateways, die Grafiken und Berichte, die Inbetriebnahmetests, die Dokumentation, die Schulung und die Gewährleistung. Fragen Sie, was nicht enthalten ist: Verkabelung, Verlegesysteme, Stromversorgung, Netzwerkinfrastruktur, Lizenzen Dritter und Herstellergebühren sind häufige Ausschlüsse. Prüfen Sie, ob der Preis vorhandene Pläne und ein dokumentiertes BMS voraussetzt; sind diese Annahmen falsch, wird aus dem günstigen Angebot ein Nachtrag. Betrachten Sie den Lebenszyklus: eine Lizenz, die Punkte begrenzt, ein Gateway, das nicht ersetzt werden kann, oder eine Konfiguration, die nur der ursprüngliche Integrator bearbeiten kann, kosten später mehr. Die niedrigste Summe ist nicht der niedrigste Aufwand, wenn Inbetriebnahme, Schulung oder Ersatzteile fehlen. Eine kurze Prüfung des Leistungsumfangs vor der Ausschreibung senkt meist sowohl das Preisrisiko als auch die Zahl der Überraschungen. Kontaktieren Sie uns mit Systemliste und Punktliste, um diese Prüfung zu vereinbaren.

• Positionen vergleichen, nicht Summen
• Ausschlüsse und Annahmen lesen
• Lizenz- und Lebenszyklusgrenzen prüfen
• Kontaktieren Sie uns für eine Prüfung des Leistungsumfangs

Loxone-Preisstruktur

Ein Loxone-Preis ergibt sich aus Steuerung und Erweiterungen, Feldgeräten, Schrank und Verdrahtung, Engineering und Konfiguration, Inbetriebnahme, Dokumentation und Unterstützung. Dieselbe Raumzahl kann zu unterschiedlichen Beträgen führen, wenn sich Punktliste, Schnittstellenanzahl oder Redundanzanforderungen ändern. Wir veröffentlichen keine Loxone-Preisliste, weil Hardware-Mix und Engineering-Umfang projektspezifisch sind. Senden Sie uns Raumliste, Systeme im Leistungsumfang und benötigte Schnittstellen; wir erstellen nach einer Prüfung des Leistungsumfangs ein positionsweises Angebot.