Preço da Automação de Edifícios — Custo por Pontos, Área e Sistema

Os três níveis de âmbito

Descrevemos os projetos em três níveis de âmbito. O Essencial abrange o controlo central de instalações e de salas: controladores, dispositivos de campo, programações, alarmes e uma interface básica para o operador. O Integrado acrescenta supervisão multi-subsistema, medição, ligação ao controlo de acesso e CCTV, tendências e relatórios. O Empresarial acrescenta consolidação multi-edifício, painéis de controlo ao nível do IBMS, encaminhamento avançado de alarmes, redundância e suporte a longo prazo. Os níveis não são pacotes fixos. São uma forma de comparar âmbitos antes de um projeto detalhado. Um projeto pode situar-se entre níveis, e as rubricas finais são acordadas após a auditoria. Os nomes dos níveis descrevem profundidade, não qualidade; um edifício mais pequeno pode situar-se no nível integrado enquanto uma grande estrutura se situa no essencial. O nível deve ser escolhido em função do modelo operacional e não do folheto de um concorrente. A tabela de níveis abaixo lista as rubricas que variam entre níveis; não contém preços.

• Essencial: controlo central
• Integrado: supervisão multi-subsistema
• Empresarial: IBMS multi-local
• O âmbito final decorre da auditoria

Pontos e área como fatores de custo

Os pontos são o fator mais evidente. Uma entrada cablada necessita de um cabo, um borne, um canal de controlador e um teste; um dispositivo de bus necessita de configuração, mas de menos cobre. O número de pontos também afeta a dimensão dos quadros, o tempo de engenharia, os sinóticos e o comissionamento. A área é importante, mas indiretamente: influencia o número de dispositivos, os percursos de cabo, o número de quadros e o tempo passado no local. Um grande espaço aberto com poucas zonas pode custar menos do que um edifício mais pequeno com muitos quartos e controlo individual. A lista de pontos é, por isso, mais útil do que uma regra empírica baseada na área útil. A lista de pontos deve distinguir monitorização de controlo, porque um ponto só de leitura e um ponto comandável acarretam riscos e esforço diferentes. A área pode ser um indicador inicial útil, mas nunca deve substituir a lista de pontos. Como referência de planeamento do setor, as estimativas em fase inicial usam por vezes uma densidade de pontos por metro quadrado ou por quarto, mas esses valores são provisórios até existir a lista de equipamentos.

• Pontos cablados versus pontos de bus
• Dimensão do quadro e número de canais
• Percursos de cabo e tempo no local
• Número de quartos e profundidade de controlo

O que faz variar o orçamento

Além dos pontos, vários fatores alteram o orçamento. A infraestrutura existente pode necessitar de levantamento, reparação ou substituição antes da integração. Um protocolo presente mas mal documentado acrescenta engenharia. Cada gateway acrescenta configuração e um ponto de falha. Sinóticos personalizados, encaminhamento complexo de alarmes e relatórios de energia detalhados consomem tempo. Os trabalhos de reabilitação num edifício ocupado custam mais do que os de construção nova, porque o acesso, o isolamento e os testes são condicionados. O país, a logística e a disponibilidade de suporte local também afetam o valor. Uma lista clara de pressupostos é mais útil do que um total único. Um levantamento no local não é um custo indireto; é o passo que evita que um orçamento baixo se transforme numa variação dispendiosa. A moeda, os impostos e o tratamento aduaneiro devem ser declarados e não presumidos. Tal como a fronteira entre os controlos e as outras especialidades, porque cabo, calhas e alimentação são frequentemente as rubricas mais disputadas.

• Estado dos sistemas existentes
• Número de gateways e interfaces
• Sinóticos, alarmes e relatórios
• Fatores de local ocupado e do país

O que um orçamento deve incluir

Um orçamento útil separa hardware, software, engenharia, configuração, sinóticos, gateways, montagem de quadros, testes, comissionamento, documentação, formação, garantia e peças sobressalentes. Indica o que está excluído: cablagem, calhas, alimentação, infraestrutura de rede, obras civis e encargos de fornecedores terceiros. Lista os pressupostos sobre números de pontos e protocolos, e as condições que alterariam o preço. Comparar dois totais sem comparar essas rubricas é adivinhar. O orçamento mais barato pode simplesmente excluir o comissionamento ou presumir que o BMS existente está totalmente documentado. O orçamento deve também indicar o prazo de validade, a base cambial e os marcos de pagamento, para que as condições comerciais sejam tão claras como as técnicas. As exclusões não são uma fraqueza; são a forma de manter um orçamento honesto. Um orçamento que apresenta tudo como incluído, sem uma lista de pontos, está normalmente a esconder um pressuposto que virá ao de cima mais tarde.

• Rubricas separadas, não um total único
• Exclusões explícitas
• Pressupostos sobre pontos e protocolos
• Garantia, formação e peças sobressalentes

Como preparar um orçamento

Comece por uma lista de sistemas e pelos resultados de que o edifício necessita. Acrescente desenhos, listas de pontos, se existirem, e o modelo operacional. Decida se o projeto é de construção nova, de reabilitação ou faseado. Peça um orçamento baseado no âmbito, com rubricas, e não um preço por ponto. Se o orçamento for limitado, separe o controlo essencial dos relatórios opcionais e adie o trabalho opcional sem comprometer a segurança ou o comissionamento. Uma auditoria breve antes do orçamento costuma poupar mais do que custa, porque substitui pressupostos por factos. Uma abordagem faseada pode repartir o custo sem perder a arquitetura, desde que a primeira fase deixe o modelo de pontos e os quadros preparados para o trabalho seguinte. A auditoria deve ter um âmbito suficientemente restrito para responder às questões de preço sem se tornar um projeto completo. O resultado deve ser uma lista de sistemas, uma contagem de pontos por tipo, uma lista de interfaces e um conjunto de pressupostos com base nos quais todos os concorrentes possam orçamentar.

• Lista de sistemas e resultados esperados
• Desenhos e listas de pontos
• Construção nova, reabilitação ou faseado
• Orçamentos por rubricas, baseados no âmbito

Como uma lista de pontos se transforma em preço

Uma lista de pontos é o documento de medição para o orçamento. Deve listar cada ponto por tipo: entrada analógica, saída analógica, entrada digital, saída digital, entrada de impulsos, ponto calculado e ponto de bus ou de gateway. Cada tipo implica trabalho diferente: uma entrada analógica cablada necessita de cabo, borne, canal de controlador, escalonamento e uma verificação de calibração; um dispositivo de bus necessita de endereçamento, configuração e um teste funcional; um ponto de gateway necessita de um mapa de registos ou de objetos e de um teste de comunicação. A medição contabiliza também quadros, gateways, sinóticos do operador, alarmes, tendências e relatórios, porque são entregáveis de engenharia e não extras gratuitos. O preço é depois construído a partir da revisão de âmbito: quantidades, horas de engenharia, montagem de quadros, configuração, testes, documentação, formação e suporte. Não publicamos valores monetários nem um preço por ponto, porque ambos deturpariam o trabalho. O preço é fornecido após a lista de pontos e a revisão de âmbito, e convidamos a uma reunião de projeto para iniciar esse processo.

• Tipos de pontos contados separadamente
• Quadros, gateways e sinóticos incluídos
• Horas de engenharia e de comissionamento
• Preço após lista de pontos e revisão de âmbito

Comparar orçamentos e evitar falsas economias

Os orçamentos só são comparáveis quando as suas rubricas coincidem. Compare o número e o tipo de pontos, os sistemas integrados, os gateways incluídos, os sinóticos e relatórios, os testes de comissionamento, a documentação, a formação e a garantia. Pergunte o que está excluído: cablagem, calhas, alimentação, infraestrutura de rede, licenças de terceiros e encargos de fornecedores são exclusões comuns. Verifique se o preço pressupõe desenhos existentes e um BMS documentado; se esses pressupostos estiverem errados, o orçamento barato transforma-se numa alteração contratual dispendiosa. Analise o ciclo de vida: uma licença que limita pontos, um gateway que não pode ser substituído ou uma configuração que só o integrador original consegue editar custarão mais no futuro. O total mais baixo não é o custo mais baixo se faltarem o comissionamento, a formação ou as peças sobressalentes. Uma breve revisão de âmbito antes do concurso reduz normalmente o risco de preço e o número de surpresas. Contacte-nos com a lista de sistemas e a lista de pontos para agendar essa revisão.

• Comparar rubricas, não totais
• Ler as exclusões e os pressupostos
• Verificar limites de licença e de ciclo de vida
• Contacte-nos para uma revisão de âmbito

Estrutura de preços Loxone

O preço Loxone é composto pelo controlador e pelas extensões, dispositivos de campo, quadro e cablagem, engenharia e configuração, comissionamento, documentação e suporte. O mesmo número de quartos pode originar valores diferentes quando a lista de pontos, o número de interfaces ou os requisitos de redundância mudam. Não publicamos uma tabela de preços Loxone porque a combinação de hardware e o âmbito de engenharia são específicos de cada projeto. Envie a lista de quartos, os sistemas incluídos no âmbito e as interfaces necessárias, e devolveremos um orçamento por rubricas após uma revisão de âmbito.